[vc_row][vc_column][vc_column_text]Nous avons le plaisir de mettre en ligne la cinqui\u00e8me intervention du webinaire organis\u00e9 par l\u2019AVITEM et le R\u00e9seau des Am\u00e9nageurs de la M\u00e9diterran\u00e9e sur la ville m\u00e9diterran\u00e9enne durable \u2013 et \u00ab d\u00e9sirable \u00bb, celle de la repr\u00e9sentante de l’association professionnelle EnvirobatBDM.<\/p>\n
Pour rappel, ce webinaire du 16 novembre a \u00e9t\u00e9 l’exercice d\u2019introduction \u00e0 la s\u00e9rie de webinaires qui va se tenir \u00e0 partir du 1er avril prochain. Il a permis de commencer \u00e0 mettre en perspective des r\u00e9f\u00e9rentiels et chartes de la ville m\u00e9diterran\u00e9enne durable port\u00e9s par des am\u00e9nageurs m\u00e9diterran\u00e9ens, mais aussi par des collectivit\u00e9s publiques et des op\u00e9rateurs professionnels.<\/em><\/p>\n Axelle Aimard : EnvirobatBDM<\/strong><\/p>\n En ma qualit\u00e9 de pilote du p\u00f4le \u00c9valuation pour EnvirobatBDM, je vais vous pr\u00e9senter les deux d\u00e9marches sur lesquelles nous travaillons : BDM, B\u00e2timents Durables M\u00e9diterran\u00e9ens et QDM, Quartier Durable M\u00e9diterran\u00e9en.<\/p>\n Au pr\u00e9alable je souhaite pr\u00e9ciser qu\u2019EnvirobatBDM est une association r\u00e9gionale cr\u00e9\u00e9e en 2003 \u00e0 destination des professionnels de la construction, de la r\u00e9novation et de l\u2019am\u00e9nagement durable. L\u2019objectif de l\u2019association est d\u2019accompagner les op\u00e9rations immobili\u00e8res et d\u2019am\u00e9nagement sur tous les aspects d\u00e9veloppement durable tout en remettant l\u2019humain et les usagers au centre de l\u2019acte de construire. En termes de gouvernance, l\u2019association est aujourd\u2019hui constitu\u00e9e de 300 adh\u00e9rents, tous issus des m\u00e9tiers de la construction : des ma\u00eetrises d\u2019\u0153uvre, des architectes, des bureaux d\u2019\u00e9tudes, des ma\u00eetrises d\u2019ouvrages publiques ou priv\u00e9es, des entreprises de r\u00e9alisation, des fournisseurs de solutions, etc. L\u2019objectif consiste \u00e0 disposer autour de la table de l\u2019ensemble des acteurs afin de faire avancer les pratiques. Notre conseil d\u2019administration est compos\u00e9 de 15 membres, avec 5 co-pr\u00e9sidents et un tr\u00e9sorier.<\/p>\n L\u2019association est organis\u00e9e en 3 p\u00f4les :<\/p>\n Nous travaillons en m\u00eame temps \u00e0 b\u00e2tir des interactions tr\u00e8s fortes entre nos diff\u00e9rents p\u00f4les et \u00e0 utiliser tous les retours d\u2019exp\u00e9riences pour cr\u00e9er de la ressource et des formations, afin que l\u2019accompagnement des professionnels soit le plus coh\u00e9rent et le plus complet possibles.<\/p>\n Aujourd\u2019hui l\u2019\u00e9valuation est faite au travers d\u2019un r\u00e9f\u00e9rentiel. Il s\u2019agit d\u2019une grille d\u2019\u00e9valuation qui porte sur diff\u00e9rentes th\u00e9matiques. Puis, nous faisons une analyse des retours d\u2019exp\u00e9riences d\u00e9velopp\u00e9s \u00e0 travers ce r\u00e9f\u00e9rentiel, ce qui permet de le faire \u00e9voluer constamment. L\u2019\u00e9valuation passant par la d\u00e9marche BDM se veut globale car elle entend agir sur l\u2019ensemble des th\u00e9matiques qui peuvent \u00eatre d\u00e9terminantes dans le cadre d\u2019un projet immobilier.<\/p>\n En synth\u00e8se, les th\u00e9matiques identifi\u00e9es au sein du r\u00e9f\u00e9rentiel sont les suivantes\u00a0:<\/p>\n Pour aller plus loin, le r\u00e9f\u00e9rentiel BDM est adaptable et flexible face aux diff\u00e9rents contextes et aux diff\u00e9rentes typologies d’op\u00e9rations. Nos crit\u00e8res sont construits pour \u00eatre adapt\u00e9s \u00e0 diff\u00e9rents types de projets. On peut les adapter en fonction de la typologie de l\u2019op\u00e9ration : habitat collectif, tertiaire, enseignements, maison individuelle, process industriel… Nous travaillons actuellement \u00e0 la d\u00e9finition de plusieurs autres cat\u00e9gories de typologies\u00a0: \u00ab\u00a0piscine\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0r\u00e9sidence\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0h\u00f4pital\/clinique\u00a0\u00bb. Nous avons \u00e9galement \u00a0une adaptation selon les types de travaux : neuf, r\u00e9habilitation, r\u00e9habilitation en site occup\u00e9. Dans ce travail, nous ne perdons pas non plus de vue le crit\u00e8re de la densit\u00e9 urbaine qui vient impacter les donn\u00e9es : urbain dense, p\u00e9riurbain, rural. Enfin nous adaptons notre r\u00e9f\u00e9rentiel en fonction des climats : m\u00e9diterran\u00e9en, arri\u00e8re pays-m\u00e9diterran\u00e9en, moyenne montagne, haute montagne.<\/p>\n La d\u00e9marche BDM existe depuis 2009 et la d\u00e9marche QDM depuis 2016. Nous avons ainsi plus de 570 projets qui sont inscrits dans la d\u00e9marche BDM et 130 qui ont finalis\u00e9 cette d\u00e9marche, c\u2019est-\u00e0-dire qu\u2019ils ont pass\u00e9 la phase \u00ab\u00a0usage\u00a0\u00bb. En parall\u00e8le, il y a 11 projets qui sont entr\u00e9s en d\u00e9marche QDM, mais aucun ne l\u2019a termin\u00e9 car c\u2019est une d\u00e9marche plus r\u00e9cente et dont l\u2019accompagnement se d\u00e9roule sur une temporalit\u00e9 plus longue. Gr\u00e2ce \u00e0 cette d\u00e9marche, nous construisons un retour d\u2019exp\u00e9rience fort sur de nombreux projets et dans des contextes tr\u00e8s diff\u00e9rents\u00a0: c\u2019est ce qui fait la force de la d\u00e9marche car cela nous permet de faire \u00e9voluer le r\u00e9f\u00e9rentiel, de valider des pratiques, d\u2019en d\u00e9couvrir ou d\u2019en abandonner d\u2019autres.<\/p>\n Concr\u00e8tement, quel que soit le projet, l\u2019\u00e9valuation BDM se d\u00e9roule en 3 phases\u00a0: en premier lieu en phase conception, nous \u00e9valuons, g\u00e9n\u00e9ralement sur un niveau APD, juste avant d\u2019obtenir le permis de construire. Puis, en phase r\u00e9alisation, nous \u00e9valuons \u00e0 la livraison du b\u00e2timent ou du quartier. Enfin la derni\u00e8re \u00e9valuation se d\u00e9roule en phase usage, au bout de 2 ann\u00e9es de fonctionnement. La mise en \u0153uvre de cette \u00e9valuation aux trois phases du projet est un aspect essentiel de notre travail et nous permet d\u2019assurer la continuit\u00e9 des ambitions recherch\u00e9es dans la conception jusqu\u2019\u00e0 l\u2019exploitation.\u00a0Dans le cadre du partenariat que nous avons avec Eurom\u00e9diterran\u00e9e, nous avons de plus ajout\u00e9 un comit\u00e9 suppl\u00e9mentaire en phase conception, au niveau de la phase pro, juste avant le lancement de la consultation des entreprises.<\/p>\n \u00c0 chaque phase d\u2019\u00e9valuation, une commission se r\u00e9unit pour examiner le projet et proc\u00e9der \u00e0 l\u2019analyse de la coh\u00e9rence globale du projet. Les membres de commission ont \u00e9galement la possibilit\u00e9 de d\u00e9livrer des points d\u2019innovation aux op\u00e9rations qui en demandent Le r\u00e9f\u00e9rentiel \u00e9volue r\u00e9guli\u00e8rement en fonction notamment des mutations de la r\u00e9glementation. Toutefois quelques points d\u2019am\u00e9lioration subsistent comme par exemple, des crit\u00e8res qu\u2019on peut difficilement int\u00e9grer dans le r\u00e9f\u00e9rentiel\u00a0: les points \u00ab\u00a0d\u2019innovation\u00a0\u00bb sont la possibilit\u00e9 de valoriser des \u00e9l\u00e9ments non int\u00e9gr\u00e9s au r\u00e9f\u00e9rentiel d\u2019origine mais qui m\u00e9rite d\u2019\u00eatre soulign\u00e9s.<\/p>\n Quatre \u00ab niveaux\u00a0\u00bb peuvent \u00eatre atteints par les op\u00e9rations engag\u00e9es en d\u00e9marche BDM, avec par ordre croissant\u00a0: niveau cap BDM, niveau bronze, niveau argent et niveau or. Tous ces niveaux sont associ\u00e9s \u00e0 des pr\u00e9requis sp\u00e9cifiques, , ainsi qu\u2019un certain nombre de points \u00e0 atteindre dans le r\u00e9f\u00e9rentiel, ceux-ci sont variables selon les niveaux<\/p>\n Je vais maintenant vous pr\u00e9senter quelques op\u00e9rations qui sont entr\u00e9es en d\u00e9marche BDM sur les territoires de la Plaine du Var et sur le territoire d\u2019Eurom\u00e9diterran\u00e9e. Sur la plaine du Var j\u2019ai choisi de vous pr\u00e9senter les deux op\u00e9rations \u00ab Palazzo M\u00e9ridia \u00bb et \u00ab Pl\u00e9aide & Odyss\u00e9e \u00bb. Sur Eurom\u00e9diterran\u00e9e, je vous pr\u00e9senterai les op\u00e9rations \u00ab Smartseille \u00bb et \u00ab Vilumia \u00bb. L\u2019objectif de ces pr\u00e9sentations est de vous montrer ce qui est valorisant au travers du prisme de la d\u00e9marche BDM.<\/p>\n Le Palazzo Meridia a pass\u00e9 la phase r\u00e9alisation et a atteint un niveau argent avec 86 points. Concernant les \u00e9l\u00e9ments valorisables on retrouve l\u2019utilisation de mat\u00e9riaux biosourc\u00e9s en structure , une bonne performance de l\u2019enveloppe avec un gain BBIO de 43%, la participation du projet \u00e0 la d\u00e9marche E+C- et la r\u00e9alisation d\u2019une ACV, un raccordement au r\u00e9seau de chaleur et une production photovolta\u00efque, ainsi que la limitation du d\u00e9bit d\u2019eau rejet\u00e9e au r\u00e9seau. Dans le cadre de la d\u00e9marche BDM, des points d\u2019innovation ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s \u00e0 ce projet, notamment concernant une exp\u00e9rimentation qui avait \u00e9t\u00e9 men\u00e9e sur la qualit\u00e9 de l\u2019air. Vous pouvez voir en bas \u00e0 gauche (diapo page 13), la repr\u00e9sentation graphique du projet selon les diff\u00e9rentes th\u00e9matiques de la d\u00e9marche. Ce sont en fait deux graphes superpos\u00e9s, un premier en rouge qui correspond au profil en phase conception, et le deuxi\u00e8me en vert pour la phase r\u00e9alisation.<\/p>\n Pierre Massis : mod\u00e9rateur<\/strong><\/p>\n Axelle, pardonnez-moi de vous interrompre\u2026 SI ma m\u00e9moire est bonne le \u00ab Palazzo M\u00e9ridia \u00bb est not\u00e9 excellent par Nice \u00c9covall\u00e9e, alors pourquoi n\u2019est-il pas niveau or chez Envirobat ?<\/p>\n Axelle Aimard : EnvirobatBDM<\/strong><\/p>\n Nous avons des crit\u00e8res d\u2019analyse diff\u00e9rents. Cela dit, pr\u00e9cisons que le niveau argent d\u2019envirobatBDM est d\u00e9j\u00e0 assez prestigieux. Ce que je peux vous dire c\u2019est que ce qui peut poser probl\u00e8me pour l\u2019atteinte du niveau or c\u2019est bien souvent la gestion des probl\u00e9matiques de confort d\u2019\u00e9t\u00e9 et des niveaux STD (simulation thermique dynamique), particuli\u00e8rement quand on est en milieu urbain dense. Comme je l\u2019ai dit, pour nous le niveau argent est d\u00e9j\u00e0 un tr\u00e8s bon niveau. Cependant, il faut ajouter qu\u2019il peut y avoir une contrainte \u00e9conomique, notamment de budget, pour acc\u00e9der aux niveaux les plus exigeants.<\/p>\n La deuxi\u00e8me op\u00e9ration que je voulais vous pr\u00e9senter, c\u2019est l\u2019op\u00e9ration Pl\u00e9aide & Odyss\u00e9e. C\u2019est un programme de logements qui a valid\u00e9 la phase r\u00e9alisation avec un niveau bronze de 69 points. C\u2019est une op\u00e9ration qui a fait un travail important sur la limitation des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques, avec un gain Cep de 30% et qui est \u00e9galement raccord\u00e9e au r\u00e9seau de chaleur. Cette op\u00e9ration a une bonne performance d\u2019enveloppe avec un gain BBIO de 46%, et a r\u00e9ussi \u00e0 d\u00e9velopper des logements int\u00e9gralement traversants ce qui permet une ventilation naturelle et un confort d\u2019usage tr\u00e8s important. Ce programme a \u00e9galement utilis\u00e9 du b\u00e9ton bas carbone pour tout ce qui est mat\u00e9riaux et \u00e9comat\u00e9riaux.<\/p>\n Je vais maintenant vous pr\u00e9senter deux op\u00e9rations du p\u00e9rim\u00e8tre d\u2019Eurom\u00e9diterran\u00e9e qui sont engag\u00e9es en d\u00e9marche BDM.<\/p>\n Le projet Smartseille,ilot C, d\u00e9velopp\u00e9 par Eiffage, est aussi un programme de logements qui a re\u00e7u le niveau argent avec 67 points en phase r\u00e9alisation. Ce qui est int\u00e9ressant c\u2019est \u00e9videmment la limitation des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques avec un gain de 36% sur le CEP (coefficient d\u2019\u00e9nergie primaire), un raccordement au r\u00e9seau de chaleur, une bonne performance d\u2019enveloppe, la mise en place d\u2019un moucharabieh b\u00e9ton pour la protection solaire et la mise en \u0153uvre d\u2019un b\u00e9ton bas carbone. Sur cette op\u00e9ration, plusieurs points d\u2019innovation ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s, notamment concernant l\u2019exp\u00e9rimentation de la d\u00e9pollution via l\u2019usage de champignons.<\/p>\n Enfin, le projet Vilumia qui est \u00e9galement un projet de logements, qui a valid\u00e9 la phase conception au niveau argent avec 68 points. Ce qui est int\u00e9ressant sur cette op\u00e9ration concerne l\u2019isolation r\u00e9alis\u00e9e en laine de bois et en ouate de cellulose. On y voit \u00e9galement la mise en \u0153uvre de b\u00e9ton bas carbone. On peut aussi parler de la cr\u00e9ation de lieux de convivialit\u00e9 avec des jardins partag\u00e9s et un toit terrasse commun. Il y a enfin un raccordement au r\u00e9seau chaleur et la limitation des consommations \u00e9nerg\u00e9tiques avec un gain sur le CEP de 15%.<\/p>\n On observe sur les op\u00e9rations de logements, \u00ab Pl\u00e9aide et Odyss\u00e9e \u00bb, \u00ab Smartseille \u00bb, et \u00ab Vilumia \u00bb, \u00a0des bonnes performances d\u2019enveloppe et des r\u00e9ductions importantes sur les consommations \u00e9nerg\u00e9tiques<\/p>\n Je suis \u00e0 votre disposition pour tous renseignements compl\u00e9mentaires.<\/p>\n\n
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