[vc_row][vc_column][vc_column_text]Nous poursuivons la mise en ligne des intervenants du troisi\u00e8me webinaire d\u00e9di\u00e9 aux ressources en M\u00e9diterran\u00e9e. La th\u00e9matique que nous avons d\u00e9cid\u00e9 d’explorer concerne un sujet tr\u00e8s probl\u00e9matique en M\u00e9diterran\u00e9e, celui des d\u00e9chets.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Les d\u00e9chets, une ressource\u00a0?\u00a0\u00bb<\/em><\/strong> Si l\u2019affirmation n\u2019est pas imm\u00e9diatement \u00e9vidente, nous allons voir pourquoi et comment les intervenants de ce troisi\u00e8me webinaire, qui s\u2019est tenu le 3 juin dernier, soutiennent cette position.<\/p>\n Pour m\u00e9moire, le webinaire du 3 juin est le troisi\u00e8me d\u2019une s\u00e9rie de quatre, destin\u00e9s \u00e0 traiter de la raret\u00e9 de ressources embl\u00e9matiques de la M\u00e9diterran\u00e9e, mais aussi des solutions, traditionnelles comme innovantes, qui s\u2019appliquent \u00e0 la recherche, \u00e0 la conservation et \u00e0 une gestion optimis\u00e9e de celles-ci. <\/em><\/p>\n Voici la quatri\u00e8me contribution :<\/p>\n Intervention de Karim El Arnaouty : charg\u00e9 de projet Med-InA<\/strong><\/p>\n Bonjour \u00e0 tous et merci pour votre participation \u00e0 ce webinaire organis\u00e9 par l\u2019AVITEM. Je suis Karim El Arnaouty, charg\u00e9 de projet europ\u00e9en \u00e0 l\u2019AVITEM, et je vais pr\u00e9senter un projet sp\u00e9cialement d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la gestion des d\u00e9chets en M\u00e9diterran\u00e9e, le projet Med-InA. Ce qui est int\u00e9ressant dans l\u2019intervention de Mme Arfi c\u2019est que nous avons l\u2019exemple d\u2019un territoire qui dispose d\u2019une vision et d\u2019une pratique d\u00e9j\u00e0 en place, pratique \u00e9volutive puisqu\u2019elle progresse en continu. Le projet Med-InA est, quant \u00e0 lui, structur\u00e9 autour d\u2019une approche d\u2019apprentissage. Rappelons que notre partenariat avec la ville de Miramas nous a permis d\u2019\u00eatre accueillis, d\u00e9but 2020, dans cette commune pour le lancement du projet avec la tenue du premier atelier z\u00e9ro d\u00e9chet Med-InA.<\/p>\n Comme vous le savez sans doute, partout en M\u00e9diterran\u00e9e, du Liban \u00e0 l\u2019Italie, de Marseille \u00e0 Tunis, les aires urbaines connaissent des crises qui sont li\u00e9es aux d\u00e9chets et qui portent des enjeux \u00e0 la fois de politique publique, mais aussi d\u2019inclusion sociale, de mod\u00e8le \u00e9conomique et de transformation soci\u00e9tale \u00e0 diverses \u00e9chelles. Le contexte dans lequel s\u2019est b\u00e2ti le projet Med-InA stipule que le co\u00fbt de collecte et de traitement des d\u00e9chets, y compris l\u2019investissement co\u00fbteux concernant les d\u00e9charges et\/ou les incin\u00e9rateurs qui arrivent inlassablement \u00e0 saturation, est de plus en plus \u00e9lev\u00e9 tant d\u2019un point de vue financier, qu\u2019environnemental. On peut le voir avec ces quelques chiffres pr\u00e9sent\u00e9s en diapo page 2. On observe la progression de 15% de la production de d\u00e9chets solides par habitant, avec un poids par habitant des zones urbaines c\u00f4ti\u00e8res plus important que la moyenne et un taux de recyclage estim\u00e9 \u00e0 10%, bien loin de l\u2019objectif des 60% en 2030 de l\u2019UE. Or, des pratiques originales font leurs preuves depuis plusieurs ann\u00e9es, comme l\u2019exp\u00e9rience de Miramas. Il y a \u00e9galement d\u2019autres territoires en Europe et en M\u00e9diterran\u00e9e qui tendent vers l\u2019\u00e9conomie circulaire avec des approches bien locales de z\u00e9ro d\u00e9chet.<\/p>\n Sans r\u00e9p\u00e9ter ce qu\u2019a d\u00e9j\u00e0 dit Mme Arfi, le z\u00e9ro d\u00e9chet se d\u00e9finit comme un mod\u00e8le r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratif dans lequel l\u2019objectif vise \u00e0 minimiser la production de ressources et de d\u00e9chets, r\u00e9duire les \u00e9missions et les d\u00e9perditions \u00e9nerg\u00e9tiques en ralentissant, en restreignant et en fermant les boucles de mati\u00e8res premi\u00e8res et d\u2019\u00e9nergie. En fait, il est possible d\u2019arriver \u00e0 cette forme de mod\u00e8le par diff\u00e9rents moyens, ces derniers devant cependant \u00eatre activ\u00e9s simultan\u00e9ment. Ces moyens interconnect\u00e9s sont la conception durable des mat\u00e9riaux, la maintenance, la r\u00e9paration, la r\u00e9utilisation, la re-fabrication, le reconditionnement et le recyclage. Toutes ces actions qui sont mises en place sur les territoires sont essentielles car nous savons que, quand la collecte s\u00e9lective des d\u00e9chets est correctement r\u00e9alis\u00e9e, les ressources qui \u00e9taient auparavant \u00e9limin\u00e9es en tant que d\u00e9chets conservent leur valeur -ou une grande partie de leur valeur- et peuvent \u00eatre recycl\u00e9es sous forme de mati\u00e8re secondaire. C\u2019est dans cette perspective que le projet Med-InA se propose de d\u00e9velopper et d\u00e9ployer une m\u00e9thodologie de politique publique z\u00e9ro d\u00e9chet adapt\u00e9e aux villes m\u00e9diterran\u00e9ennes, comme une approche exemplaire et participative qui vise \u00e0 la r\u00e9duction, la r\u00e9utilisation et au recyclage des d\u00e9chets.<\/p>\n Le projet est financ\u00e9 par le programme IEV CT-Med et il implique 7 partenaires dans 5 pays, qui sont l\u2019Espagne, la France, la Jordanie, le Liban et la Tunisie. Pour r\u00e9sumer, comme pr\u00e9sent\u00e9 en diapo page 3, vous pouvez voir les partenaires et les activit\u00e9s qui leurs sont attribu\u00e9es dans ce projet. L\u2019id\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale consiste \u00e0 faire travailler ensemble trois municipalit\u00e9s, Irbid en Jordanie, Carcaixent en Espagne et La Marsa en Tunisie dans le cadre d\u2019une exp\u00e9rience multi-acteurs avec le concours de 4 autres partenaires qui ont des expertises compl\u00e9mentaires. Concernant ces partenaires, on trouve le chef de file du projet E3D Environnement, qui est une entreprise fran\u00e7aise sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019accompagnement au changement de comportement citoyen, notamment \u00e0 travers une m\u00e9thodologie de suivi personnalis\u00e9 \u00e0 grande \u00e9chelle intitul\u00e9e GD6D (\u00ab\u00a0j\u2019ai d\u00e9cid\u00e9<\/em>\u00a0\u00bb). Juste \u00e0 c\u00f4t\u00e9 sur le sch\u00e9ma se trouve JUST, l\u2019universit\u00e9 jordanienne de science et de technologie, dont le r\u00f4le est d\u2019accompagner les municipalit\u00e9s partenaires dans la conception et la mise en \u0153uvre de leur plan de gestion de d\u00e9chets avec l\u2019aide d\u2019experts locaux issu de chaque ville, mais aussi de r\u00e9colter des donn\u00e9es de terrain de l\u2019exp\u00e9rience Med-InA pour en tirer des observations scientifiques et quantifi\u00e9es. Cela afin de proposer \u00e0 d\u2019autres villes des chiffres quantifiables pour qu’elles puissent s\u2019y appuyer pour s\u2019engager ensuite. De l\u2019autre c\u00f4t\u00e9 du sch\u00e9ma, \u00e0 gauche, on trouve AUB, l\u2019Universit\u00e9 Am\u00e9ricaine de Beyrouth et son centre pour la conservation de la nature, qui a une grande exp\u00e9rience dans la collaboration avec le secteur priv\u00e9 et qui a la charge de s\u00e9lectionner et de financer des incubateurs qui aident \u00e0 faire \u00e9merger, au niveau local, des projets et des services innovants qui s\u2019inscrivent dans une optique d\u2019\u00e9conomie circulaire. Dernier partenaire, l\u2019AVITEM, en charge de la communication globale du projet, de la mise en r\u00e9seau aux niveaux europ\u00e9en et m\u00e9diterran\u00e9en, notamment aux fins de capitalisation et d\u2019\u00e9change des bonnes pratiques. Nous avons aussi la charge de la production de deux documents op\u00e9rationnels, un guide z\u00e9ro d\u00e9chet, outil offrant aux collectivit\u00e9s les m\u00e9thodes permettant de jeter les bases d\u2019une strat\u00e9gie z\u00e9ro d\u00e9chet et un document d\u2019orientation plus politique bas\u00e9 sur les r\u00e9sultats des exp\u00e9riences Med-InA en fin de projet.<\/p>\n Ce partenariat pr\u00e9sente parfaitement l\u2019approche du projet qui consiste \u00e0 actionner simultan\u00e9ment trois leviers que sont le secteur public, la soci\u00e9t\u00e9 civile et le secteur priv\u00e9 vers des actions ou des efforts crois\u00e9s pour une meilleure gestion des d\u00e9chets. Les 3 municipalit\u00e9s pilotes int\u00e8grent un plan de gestion z\u00e9ro d\u00e9chet, assist\u00e9es en cela par des experts externes et par le partenaire universitaire jordanien. Parall\u00e8lement, elles engagent une campagne de sensibilisation et d\u2019accompagnement des citoyens vers des comportements plus responsables avec l\u2019aide d\u2019E3D Environnement et sa m\u00e9thode GD6D\u00a0: chaque ville associe environ 2 000 m\u00e9nages et en assure le suivi pendant 18 mois. Enfin, AUB est charg\u00e9e d\u2019impliquer le secteur priv\u00e9 dans cet effort commun aupr\u00e8s du secteur public et de la soci\u00e9t\u00e9 civile, en soutenant, gr\u00e2ce \u00e0 un incubateur identifi\u00e9 par ville pilote, 4 start-ups dans chacune des villes. Il s\u2019agit de favoriser la cr\u00e9ation de solutions locales et innovantes qui vont permettre d\u2019accompagner le secteur public dans sa mutation organisationnelle et la soci\u00e9t\u00e9 civile dans son changement de comportement. Nous activons donc une sorte de roue vertueuse articulant ces 3 acteurs territoriaux que sont le secteur public, la soci\u00e9t\u00e9 civile et le secteur priv\u00e9. Dans la pr\u00e9sentation qu\u2019a d\u00e9livr\u00e9e Mme Arfi, il est bien apparu que cette synergie est au c\u0153ur du succ\u00e8s et des progr\u00e8s que la ville peut d\u00e9velopper.<\/p>\n Petit apart\u00e9, concernant le changement de comportement et la m\u00e9thode GD6D d\u2019E3D\u00a0: c\u2019est une m\u00e9thodologie de coaching bas\u00e9e sur les sciences du comportement et les algorithmes intelligents, qui visent \u00e0 favoriser l\u2019adoption d\u2019habitudes respectueuses de l\u2019environnement par les citoyens \u00e0 grande \u00e9chelle. L\u2019objectif c\u2019est de faire des habitants, des employ\u00e9s et des commer\u00e7ants, non pas des spectateurs mais des acteurs de la transition vers une \u00e9conomie circulaire. Concr\u00e8tement, dans le projet Med-InA, le syst\u00e8me GD6D articule le contact direct avec les r\u00e9sidents avec des visites d\u2019agents qui sont form\u00e9s sur le terrain, volontaires intitul\u00e9s les \u00ab\u00a0ambassadeurs z\u00e9ro d\u00e9chet<\/em>\u00a0\u00bb, qui proc\u00e8dent selon un syst\u00e8me de porte \u00e0 porte et un suivi individualis\u00e9 par email, t\u00e9l\u00e9phone, courrier, etc. L\u2019id\u00e9e de ce syst\u00e8me GD6D consiste \u00e0 valoriser les gestes simples des habitants au quotidien avec des r\u00e9sultats assez faciles \u00e0 observer. L\u2019objectif vise \u00e0 d\u00e9montrer aux habitants que chacun \u00e0 son niveau peut agir sur son environnement imm\u00e9diat et obtenir des r\u00e9sultats qui vont l\u2019encourager \u00e0 continuer. Cette m\u00e9thode favorise des comportements citoyens vertueux et permet de les p\u00e9renniser. Si ces habitants volontaires constatent \u00e9galement l\u2019action des autorit\u00e9s publiques, comme c\u2019est le cas \u00e0 Miramas, il y a vraiment un effet d’entra\u00eenement et de cercle vertueux. Voil\u00e0 pour la m\u00e9thode GD6D.<\/p>\n Pour terminer sur quelque chose de concret, je vais vous pr\u00e9senter le premier r\u00e9sultat de ce projet, outil qui a \u00e9t\u00e9 produit sous coordination de l\u2019AVITEM. J\u2019en ai parl\u00e9 en introduction, il s\u2019agit du Guide m\u00e9thodologique z\u00e9ro d\u00e9chet. Ce document a \u00e9t\u00e9 con\u00e7u par les experts de la f\u00e9d\u00e9ration Zero Waste Europe et il prend en compte les conclusions des deux ateliers d\u2019\u00e9changes d\u2019exp\u00e9rience et de formation organis\u00e9s par Med-InA en 2020. Pour rappel, le premier atelier a \u00e9t\u00e9 accueilli par la ville de Miramas, avec notamment des visites de terrain, processus qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 par l\u2019ensemble des participants et des partenaires du projet Med-InA. Ce guide a pour objectif de permettre aux municipalit\u00e9s m\u00e9diterran\u00e9ennes qui n\u2019ont pas encore lanc\u00e9 leur r\u00e9flexion sur la question du z\u00e9ro d\u00e9chet de jeter les bases du raisonnement sur ce sujet. Il est con\u00e7u comme un outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision\u00a0: c\u2019est un document synth\u00e9tique propos\u00e9 en anglais, en arabe, en fran\u00e7ais et en espagnol qui pr\u00e9sente l\u2019approche z\u00e9ro d\u00e9chet et le contexte global de la gestion des d\u00e9chets en M\u00e9diterran\u00e9e. Puis il propose 10 domaines de r\u00e9flexion pour mieux conna\u00eetre les besoins sp\u00e9cifiques d\u2019une collectivit\u00e9 ainsi que les questions \u00e0 se poser pour identifier les priorit\u00e9s. Pour finir, le Guide propose des outils pratiques et un parcours permettant de concevoir et de mettre en \u0153uvre une strat\u00e9gie z\u00e9ro d\u00e9chet ad\u00e9quate. Comme vous pouvez le voir sur la diapo page 6, les outils, les pratiques et les \u00e9tapes \u00e0 suivre portent sur des sujets vari\u00e9s mais connexes et que l\u2019on retrouve au c\u0153ur des actions projet Med-InA d\u2019ailleurs.<\/p>\n Il y a :<\/p>\n Je n\u2019ai pas vraiment le temps de d\u00e9velopper chacun de ses points ici, mais je vous invite \u00e0 consulter le site du projet Med-InA (https:\/\/www.enicbcmed.eu\/fr\/projets\/med-ina<\/a>) ou le site de l\u2019AVITEM pour en savoir plus. Le Guide est r\u00e9ellement synth\u00e9tique et on peut y piocher les informations que l\u2019on souhaite un peu \u00e0 la carte. Cependant, je pense qu\u2019il est int\u00e9ressant de souligner qu\u2019il existe de nombreuses bonnes pratiques en mati\u00e8re de z\u00e9ro d\u00e9chet, notamment au niveau territorial et local, comme vous avez pu le voir avec Miramas juste avant, mais aussi tout autour de la M\u00e9diterran\u00e9e. Ainsi, dans le cadre du deuxi\u00e8me atelier Med-InA en novembre 2020, nous avons b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la participation de la communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9rations du Sicoval, pr\u00e8s de Toulouse. Depuis 2016, le Sicoval applique une redevance d\u00e9chets incitative, dont le montant par foyer est bas\u00e9 sur le nombre de fois o\u00f9 le bac \u00e0 ordures m\u00e9nag\u00e8res est pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 la collecte. Le syst\u00e8me s\u2019appuie sur un dispositif de bacs \u00e9quip\u00e9s avec des puces \u00e9lectroniques. Cette initiative a permis de r\u00e9duire de 24% les d\u00e9chets r\u00e9siduels entre 2014 et 2019, soit 1\/4 en 5 ans, ce qui en fait un syst\u00e8me assez int\u00e9ressant. Il y a d\u2019autres cas d\u2019\u00e9tudes pr\u00e9sent\u00e9s dans le Guide, compl\u00e9t\u00e9s par une bibliographie cons\u00e9quente. Enfin, le site Zero Waste Europe (www.zerowastecities.eu<\/a>) r\u00e9pertorie quelques success stories<\/em> parmi lesquelles nous pouvons citer le cas tr\u00e8s prometteur de la Sardaigne, qui est pass\u00e9 du statut de r\u00e9gion la moins performante d\u2019Italie avec seulement 3,8% de taux de tri en 2000, \u00e0 \u00eele la plus performante de toute la M\u00e9diterran\u00e9e avec un taux de 60% en 2016, cet effort comprenant la r\u00e9duction des d\u00e9chets municipaux.<\/p>\n Pour conclure je dirais que notre engagement consiste \u00e0 appuyer les approches z\u00e9ro d\u00e9chet d\u00e9ploy\u00e9es de mani\u00e8re coordonn\u00e9e et adapt\u00e9e au contexte de chaque collectivit\u00e9 afin de permettre \u00e0 moyen terme d\u2019augmenter significativement le taux de recyclage, de diminuer la masse des d\u00e9chets r\u00e9siduels, de g\u00e9n\u00e9rer des \u00e9conomies et des emplois locaux et enfin de favoriser l\u2019inclusion sociale et la sensibilisation environnementale.<\/p>\n Merci pour votre attention !<\/p>\n <\/p>\n Pour acc\u00e9der \u00e0 la pr\u00e9sentation de K. El Arnaouty, c\u2019est par ici<\/a><\/p>\n\n