[vc_row][vc_column][vc_column_text]Apr\u00e8s la partie d\u00e9di\u00e9e aux solutions territoriales en M\u00e9diterran\u00e9e, nous poursuivons aujourd’hui la vision que procure l’expertise entrepreneuriale, avec, en conclusion, une solution innovante bas\u00e9e sur une observation tr\u00e8s fine des besoins du terrain.<\/p>\n
Nous poursuivons donc les pr\u00e9sentations de la derni\u00e8re session d’interventions du second webinaire, qui s’est tenu le 29 avril dernier autour de la ressource \u00e9nerg\u00e9tique en M\u00e9diterran\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n Pour m\u00e9moire, le webinaire du 29 avril est le second d\u2019une s\u00e9rie de quatre, destin\u00e9s \u00e0 traiter de la raret\u00e9 de ressources embl\u00e9matiques de la M\u00e9diterran\u00e9e, mais aussi des solutions, traditionnelles comme innovantes, qui s\u2019appliquent \u00e0 la recherche, \u00e0 la conservation et \u00e0 une gestion optimis\u00e9e de celles-ci. Les trois ressources que l\u2019AVITEM a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019examiner sont l\u2019eau, l\u2019\u00e9nergie et les d\u00e9chets et, parmi les solutions, notamment celles qui feront l’objet du quatri\u00e8me webinaire (le 1er juillet), celles qui ont principalement recours \u00e0 la basse technologie.\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n Intervention de Julien Fernandez : Solidarlink, start-up surveillance des installations photovolta\u00efques<\/strong><\/p>\n Bonjour, je viens vous pr\u00e9senter une initiative qui est proche d\u2019une entreprise d\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire (ESS) et qui en est \u00e0 ses premi\u00e8res \u00e9tapes. Vous aurez donc compris que je vais vous exposer des actions qui n\u2019en sont qu\u2019\u00e0 leur d\u00e9but, actions que j\u2019ai commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper pour donner suite \u00e0 une dizaine d’ann\u00e9es de carri\u00e8re dans le photovolta\u00efque, connect\u00e9 aux r\u00e9seaux. J\u2019ai fait une centaine d’installations en Corse et j\u2019ai v\u00e9cu au S\u00e9n\u00e9gal. J\u2019avais tr\u00e8s envie de savoir comment \u00e7a se passait dans les installations communautaires, c\u2019est \u00e0 dire celles qui vont alimenter les \u00e9coles, les dispensaires et les pompages d\u2019eau sur les pays qui sont en voie d\u2019\u00e9lectrification, comme en Afrique noire ou en Am\u00e9rique latine.<\/p>\n Comme le pr\u00e9sentait Madame Le Ster, le monde de la lumi\u00e8re a \u00e9t\u00e9 investi par les soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es, Lagazel faisant partie de ces tr\u00e8s belles aventures. Il y a \u00e9galement des micro-r\u00e9seaux qui vont alimenter les particuliers et qui sont aussi en train d\u2019\u00eatre investis par les soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es, aid\u00e9es par des subventions \u00e9tatiques, europ\u00e9ennes ou autres. Cependant il reste une partie du monde de l\u2019\u00e9lectrification rurale qui est encore le fief des ONG et ce sont souvent des installations communautaires qu\u2019il me semble important de soutenir.<\/p>\n Le constat de SolidarLink est relativement simple\u00a0: les ONG sont extr\u00eamement performantes dans la phase de d\u00e9veloppement et les bailleurs de fonds se sont habitu\u00e9s au d\u00e9veloppement de cette phase par ces types d\u2019acteurs. En revanche, la phase d\u2019exploitation et la maintenance restent un peu les parents pauvres de ces projets. Nous constatons et nous estimons, car il y a tr\u00e8s peu de donn\u00e9es sur le sujet, que 60 \u00e0 80% des installations cibl\u00e9es sont aujourd\u2019hui \u00ab off<\/em> \u00bb, avec une dur\u00e9e de vie technique qui va osciller entre 2 et 4 ans alors qu\u2019une installation solaire c\u2019est plus de 20 ans de dur\u00e9e de vie et 99% de taux de disponibilit\u00e9. L\u2019un des enjeux \u00e9galement en termes de maintenance, c\u2019est la surveillance \u00e0 distance \u00e9tant donn\u00e9 que ce sont des installations passives, sans bruit, sans objet m\u00e9canique, ce qui fait qu\u2019il n\u2019y a que la surveillance des composants \u00e9lectroniques qui permet de conna\u00eetre l\u2019\u00e9tat du syst\u00e8me. Du fait que dans la r\u00e9alit\u00e9, la plupart des installations de ce genre ne sont pas supervis\u00e9es, nous nous retrouvons avec des installations qui vont se d\u00e9t\u00e9riorer sans que personne ne soit au courant.<\/p>\n Le projet SolidarLink s\u2019articule ainsi autour de 3 composantes assez logiques au vu des probl\u00e9matiques auxquelles fait face le secteur du photovolta\u00efque\u00a0:<\/p>\n 1\u00b0 la surveillance \u00e0 distance, qui est la base de toute maintenance sur n\u2019importe quelle installation photovolta\u00efque ou m\u00eame m\u00e9canique. Aujourd\u2019hui cette surveillance sur les produits existants est limit\u00e9e soit \u00e0 des installations premium, soit avec une complexit\u00e9 technique qui est tellement importante que les ONG ne sont pas capables de porter cette phase et de traiter les datas qui vont avec. Il y a donc toute une gamme d\u2019expertise et d\u2019outils \u00e0 d\u00e9velopper \u00e0 destination de ces populations dans ce contexte, avec la robustesse n\u00e9cessaire pour r\u00e9sister aux conditions environnementales (temp\u00e9rature, sable, \u2026)\u00a0;<\/p>\n 2\u00b0 notre monde a \u00e9t\u00e9 transform\u00e9 par toutes ces applications que l\u2019on a sur notre t\u00e9l\u00e9phone portable, qui sont en fait des annuaires ++, n\u2019importe quel service aujourd\u2019hui ayant \u00e9t\u00e9 num\u00e9ris\u00e9, cartographi\u00e9 et compl\u00e9t\u00e9 d\u2019ergonomie. Ce dont nous nous rendons compte, c\u2019est qu\u2019il y a des ONG qui agissent sur le terrain et qui ne sont pas au courant qu\u2019\u00e0 5 km \u00e0 la ronde il y a d\u2019autres ONG, d\u2019autres projets qui ont les m\u00eames probl\u00e9matiques de terrain et de maintenance. Et inversement le secteur photovolta\u00efque maintient une forte croissance dans tous les pays, mais le potentiel de march\u00e9 n\u2019est pas num\u00e9ris\u00e9. Cela signifie que si l\u2019on souhaite se lancer dans un business sur le secteur du photovolta\u00efque, il est difficile de\u00a0savoir qu\u2019\u00e0 la ronde il y a des centaines d\u2019installations, puisqu\u2019il n\u2019y a aucun acc\u00e8s \u00e0 ces donn\u00e9es. Passer par une phase de num\u00e9risation et de mise en relation entre des besoins de maintenance, d\u2019installations ou de \u00ab retrofit<\/em> \u00bb \u00e0 travers une plateforme type application Android, c\u2019est l\u2019un des points fondamentaux selon moi pour d\u00e9velopper un march\u00e9 local qui est actuellement bloqu\u00e9 par cette absence de donn\u00e9es\u00a0;<\/p>\n 3\u00b0 les bailleurs de fonds sont aujourd\u2019hui tr\u00e8s partants pour participer \u00e0 des projets de d\u00e9veloppement \u00e0 partir de 30 ou 40 000\u20ac. Mais si vous leur demandez \u00ab\u00a0seulement<\/em>\u00a0\u00bb 500 \u20ac pour r\u00e9parer quelque chose, ils en sont incapables pour diverses raisons juridiques, techniques, l\u00e9gales ou autres. Il appara\u00eet donc essentiel de fournir ou de valoriser de nouveaux outils qui existent comme le crowdfunding<\/em> ou d\u2019autres moyens \u00e0 cr\u00e9er pour mobiliser des petites sommes d\u2019argent rapidement sur des comptes en banque, et qui ne sont pas en \u20ac. Cela permettrait de d\u00e9bloquer ces financements et de mutualiser sous une forme assurantielle le financement d\u2019un parc de maintenance suffisamment grand pour ces installations.<\/p>\n C\u2019est en croisant et en combinant ces 3 piliers que nous trouverons des solutions appropri\u00e9es. \u00c0 ce jour, SolidarLink en est \u00e0 la phase num\u00e9ro 1, celle qui concerne la surveillance \u00e0 distance. Cette action se traduit par la conception d\u2019un bo\u00eetier disponible sur site, de type compteur intelligent avec des particularit\u00e9s d\u00e9termin\u00e9es en fonction des installations qui sont vis\u00e9es. Puis, s\u2019y adjoint une plate-forme web qui va se sp\u00e9cialiser dans des indicateurs simples de compr\u00e9hension, contr\u00f4l\u00e9s \u00e0 distance par des ONG et des techniciens.<\/p>\n Superviser ces installations \u00e0 distance permet d\u2019\u00eatre inform\u00e9 directement lorsqu\u2019une panne survient et permet de continuer \u00e0 cr\u00e9er du dialogue avec les interlocuteurs de terrain. En cons\u00e9quence, la technique ici va permettre de cr\u00e9er du dialogue l\u00e0-bas, alors que nos interlocuteurs ne vont pas obligatoirement avoir la capacit\u00e9 d\u2019aider \u00e0 distance, au regard de la complexit\u00e9 des dispositifs et des appareils install\u00e9s. Vis \u00e0 vis des b\u00e9n\u00e9ficiaires, il s\u2019agit aussi de faire \u00e9voluer les installations solaires quand elles arrivent en fin de vie, de tenter de comprendre si telle installation \u00e9tait bien adapt\u00e9e aux besoins et si elle peut recevoir d\u2019autres \u00e9volutions techniques pour s\u2019adapter en fonction de ses utilisateurs. Pour les bailleurs de fonds, ce sont des preuves quantitatives de la p\u00e9rennit\u00e9 des projets, ce sont aussi des consolidants de march\u00e9 qui n’existent pas aujourd\u2019hui puisque, je le redis, il y a tr\u00e8s peu de donn\u00e9es sur ce sujet-l\u00e0 actuellement. Pour les ONG, c\u2019est une forme de continuit\u00e9 des projets, puisque ces derni\u00e8res ont des mouvements, comme n\u2019importe quelle entreprise, et que de nombreuses choses reposent sur une relation tr\u00e8s forte dans la phase de d\u00e9veloppement entre les chefs de projets d\u2019ONG et les chefs de projets locaux. Lorsque ces personnes-cl\u00e9s changent, la p\u00e9rennit\u00e9 de l\u2019installation est mise en d\u00e9faut, la rupture de la relation humaine risquant d\u2019entrainer la fragilit\u00e9 du projet.<\/p>\n Le but de cette phase initiale consiste \u00e0 supprimer toutes les complexit\u00e9s op\u00e9rationnelles li\u00e9es habituellement \u00e0 la supervision \u00e0 distance et de permettre de superviser tous types d’installations et pas seulement les installations premium. J\u2019en suis actuellement \u00e0 la phase de prototype, vous pouvez voir \u00e0 l\u2019\u00e9cran (diapo page 7)<\/strong> que cela n\u2019a rien de magique mais permet de bien mettre en \u00e9vidence que sa conception est relativement facile et adapt\u00e9e au terrain. Le sujet actuellement consiste \u00e0 tester ces bo\u00eetiers sur le terrain avec une offre de pr\u00eat afin de stabiliser cette partie technique, montrer les b\u00e9n\u00e9fices de la supervision et, progressivement, mettre en place ces diff\u00e9rents bo\u00eetiers dans plusieurs types d\u2019installations et de communaut\u00e9s. Tout cela en vue de co-construire avec les ONG partenaires, en fait avec l\u2019ensemble des acteurs qui souhaitent s\u2019impliquer, cette nouvelle base de donn\u00e9es d\u2019information et cette nouvelle expertise.<\/p>\n Pierre Massis : Mod\u00e9rateur\u00a0<\/strong><\/p>\n Merci beaucoup Mr Fernandez. Ce qui est innovant, de ce que j\u2019ai compris dans votre solution, r\u00e9side vraiment dans cette capacit\u00e9 \u00e0 mettre en phase les utilisateurs, les b\u00e9n\u00e9ficiaires, les techniciens locaux et ceux qui ont con\u00e7u le projet en quelque sorte.<\/p>\n Ce dispositif se d\u00e9ploie dans les \u00e9coles, les dispensaires, les stations de pompage et ma question se situe sur les autres possibilit\u00e9s de ce dispositif. Est-ce que cela peut concerner des fermes un peu plus \u00e9labor\u00e9es ? Parce qu\u2019\u00e0 partir du moment o\u00f9 nous avons cette \u00e9nergie solaire et ce dispositif qui permet de s\u00e9curiser l\u2019ensemble, est-ce que nous pouvons imaginer de le d\u00e9velopper sur des sujets ou sur des objets qui soient plus consistants et qui touchent \u00e0 l\u2019industrialisation ?<\/p>\n Julien Fernandez : Solidarlink, start-up surveillance des installations photovolta\u00efques<\/strong><\/p>\n L\u2019expertise qui est li\u00e9e \u00e0 cela rend cette approche tout \u00e0 fait r\u00e9alisable, mais ce n\u2019est pas l\u2019objectif que nous poursuivons. Toute une partie de l\u2019\u00e9lectrification rurale passe par le secteur priv\u00e9, avec ses syst\u00e8mes, ses utilisations, ses produits. Pour notre part, nous nous focalisons sur les installations communautaires qui sont actuellement un peu le parent pauvre de l\u2019\u00e9lectrification rurale et c\u2019est vraiment \u00e0 ce niveau-l\u00e0 qu\u2019il semble n\u00e9cessaire et utile de cr\u00e9er de la valeur.<\/p>\n Pierre Massis : Mod\u00e9rateur\u00a0<\/strong><\/p>\n Finalement vous bouclez un peu avec l\u2019autonomie en fin de compte\u00a0?<\/p>\n Julien Fernandez : Solidarlink, start-up surveillance des installations photovolta\u00efques<\/strong><\/p>\n En effet, et puis apr\u00e8s quand vous vous promenez dans la brousse, vous voyez toutes ces installations qui ne fonctionnent pas, le plus souvent en raison de probl\u00e9matiques techniques pourtant tout \u00e0 fait solubles. Il y a vraiment des choses \u00e0 faire \u00e0 ce sujet-l\u00e0 et pour l\u2019instant je reste focalis\u00e9 l\u00e0-dessus.<\/p>\n Pierre Massis : Mod\u00e9rateur\u00a0<\/strong><\/p>\n Sans perspective de rentabilit\u00e9 \u00e0 ce stade ?<\/p>\n Julien Fernandez : Solidarlink, start-up surveillance des installations photovolta\u00efques<\/strong><\/p>\n Exactement. Pour l\u2019instant, la start-up n\u2019a aucune perspective de rentabilit\u00e9, sachant qu\u2019il y a tout de m\u00eame un business model<\/em> qui a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9 autour de cette supervision et qu\u2019il n\u2019en est qu\u2019au d\u00e9but. La perspective de rentabilit\u00e9 initiale n\u00e9cessite un peu de fonds starter<\/em> qui peuvent venir d\u2019appels d\u2019offres venant de gros organismes de d\u00e9veloppement d\u2019\u00e9lectrification rurale et qui permettraient d\u2019atteindre un premier seuil de rentabilit\u00e9 autour d\u2019une centaine de bo\u00eetiers supervis\u00e9s. Actuellement j\u2019en suis \u00e0 une dizaine mais cela va peu \u00e0 peu augmenter.<\/p>\n