{"id":6903,"date":"2021-07-05T07:44:27","date_gmt":"2021-07-05T05:44:27","guid":{"rendered":"https:\/\/amenageurs-med.org\/?p=6903"},"modified":"2021-08-04T16:01:03","modified_gmt":"2021-08-04T14:01:03","slug":"webinaire-2-lenergie-en-mediterranee-resilience-urbaine-et-solutions-innovantes-avitem-3-12","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/2021\/07\/05\/webinaire-2-lenergie-en-mediterranee-resilience-urbaine-et-solutions-innovantes-avitem-3-12\/","title":{"rendered":"Webinaire 2\u00a0: L\u2019\u00e9nergie en M\u00e9diterran\u00e9e, r\u00e9silience urbaine et solutions innovantes – AViTeM (3\/12)"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Nous poursuivons la pr\u00e9sentation des interventions du second webinaire, qui s’est tenu le 29 avril dernier autour de la ressource \u00e9nerg\u00e9tique en M\u00e9diterran\u00e9e<\/strong>.<\/p>\n

Voici la seconde contribution de la premi\u00e8re partie, celle des expertises m\u00e9diterran\u00e9ennes.<\/p>\n

Pour m\u00e9moire, le webinaire du 29 avril est le second d\u2019une s\u00e9rie de quatre, destin\u00e9s \u00e0 traiter de la raret\u00e9 de ressources embl\u00e9matiques de la M\u00e9diterran\u00e9e, mais aussi des solutions, traditionnelles comme innovantes, qui s\u2019appliquent \u00e0 la recherche, \u00e0 la conservation et \u00e0 une gestion optimis\u00e9e de celles-ci. Les trois ressources que l\u2019AVITEM a d\u00e9cid\u00e9 d\u2019examiner sont l\u2019eau, l\u2019\u00e9nergie et les d\u00e9chets et, parmi les solutions, notamment celles qui feront l’objet du quatri\u00e8me webinaire (le 1er juillet), celles qui ont principalement recours \u00e0 la basse technologie.\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n

Intervention de Boukhalfa Ya\u00efci : Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Cluster Energie solaire (Alg\u00e9rie)<\/strong><\/p>\n

Bonjour, merci beaucoup pour votre invitation \u00e0 venir partager avec vous nos pr\u00e9occupations ainsi que les choses sur lesquelles nous travaillons. Aujourd\u2019hui, j\u2019aimerais vous parler d\u2019un concept dont on parle beaucoup, que l\u2019on appelle \u00ab\u00a0le contenu local<\/em><\/strong>\u00a0\u00bb et qui, \u00e0 ce jour, est revenu \u00e0 la mode notamment \u00e0 cause du contexte mondial d\u00fb \u00e0 la Covid-19. Il suppose la volont\u00e9 d\u2019impliquer les populations et les gouvernements afin de relocaliser la production et de relocaliser un certain nombre de services dans les pays qui soutiennent cette d\u00e9marche.<\/p>\n

Voici les 4 points que je vais vous pr\u00e9senter de fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale (diapo page 2).<\/p>\n

Notre cluster et une organisation \u00e0 but non lucratif. Il existe depuis 2017 et il comprend, \u00e0 ce jour, 36 membres. Parmi eux, nous comptons des entreprises priv\u00e9es, des entreprises publiques et des entreprises internationales install\u00e9es en Alg\u00e9rie. Nous relevons \u00e9galement la pr\u00e9sence de centres de recherches, d\u2019universit\u00e9s et d\u2019\u00e9coles. Sur la diapositive suivante (3), vous pouvez voir la liste des membres de notre cluster, ce nombre \u00e9tant en constante augmentation au vu de l\u2019int\u00e9r\u00eat manifest\u00e9 par un certain nombre d\u2019acteurs. Le r\u00f4le de notre cluster consiste \u00e0 construire de fortes synergies entre ses membres, notamment entre les entreprises, les centres de recherches et les universit\u00e9s afin de donner plus de comp\u00e9titivit\u00e9 aux entreprises, \u00e0 leurs services et \u00e0 leurs produits.<\/p>\n

J\u2019ai commenc\u00e9 mon propos en parlant de \u00ab\u00a0contenu local<\/em>\u00a0\u00bb. Il est possible de d\u00e9finir cette notion comme une sorte d\u2019obligation cr\u00e9\u00e9e par les Etats \u00e0 destination des investisseurs et des industriels cherchant \u00e0 s\u2019implanter sur un territoire afin de les contraindre \u00e0 utiliser les produits et les services qui sont disponible sur ce territoire. Cette contrainte se traduit en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale par des incitations \u00e0 faire, ce qui explique que ce mod\u00e8le s\u2019est actuellement d\u00e9velopp\u00e9 de fa\u00e7on importante dans beaucoup de pays, au-del\u00e0 des pays \u00e9mergents, vers les pays de l\u2019OCDE. Compte tenu de cette d\u00e9marche, les chiffres des investissements qui sont avanc\u00e9s pour la p\u00e9riode de 2018-2038 tournent autour de presque 57 trillions de $ dans les pays hors OCDE et 34 trillions de $ dans les pays de l\u2019OCDE. La dynamique pr\u00e9visionnelle de ces investissements met en \u00e9vidence le retour sur les industries locales et la valeur ajout\u00e9e locale cr\u00e9\u00e9e. Cette d\u00e9marche concerne aussi bien les Etats-Unis comme le Canada, l\u2019Inde comme la Chine. En France, tout r\u00e9cemment encore, le Premier ministre a annonc\u00e9 qu\u2019il allait soutenir la fili\u00e8re photovolta\u00efque en France en imposant du contenu local dans les appels d\u2019offres.<\/p>\n

Les facteurs de succ\u00e8s de ce mod\u00e8le ne sont pas forc\u00e9ment nombreux. Il faut d\u2019abord cr\u00e9er un environnement \u00e9conomique pour qu’un march\u00e9 important et p\u00e9renne puisse s\u2019installer. Cette \u00e9tape est vraiment la chose primordiale, mais aussi la plus difficile \u00e0 cr\u00e9er puisqu\u2019on a vu que dans de nombreux pays il y a des tentatives pour mettre en place ce types de mod\u00e8les, mais apr\u00e8s quelques ann\u00e9es, le soutien diminue et les entreprises \u00e9prouvent beaucoup de difficult\u00e9s \u00e0 subsister. En second lieu, le mod\u00e8le ne doit pas \u00eatre s\u00e9lectif et doit s\u2019ouvrir aux acteurs internationaux qui souhaitent s\u2019implanter dans le pays. Ce point est \u00e9galement essentiel puisque nous savons que le transfert de technologie ne s\u2019effectue qu\u2019en \u00e9change de contreparties. Il convient donc d\u2019inviter les acteurs internationaux \u00e0 venir investir dans le pays en amenant avec eux les technologies et le savoir-faire. Un troisi\u00e8me \u00e9l\u00e9ment concerne la structuration d\u2019un environnement favorable pour que les acteurs puissent int\u00e9grer ces savoirs, qu\u2019il existe ou non une base industrielle et\/ou d\u2019apprentissage, et le point consiste \u00e0 donner \u00e0 cette base les moyens de grandir. Enfin, le dernier point, fondamental et qui prouve que le mod\u00e8le a r\u00e9ussi, c\u2019est la cr\u00e9ation de champions \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale qui, par la suite, pourront aller batailler \u00e0 l\u2019international. L\u2019exemple le plus probant est celui de la Chine dans le domaine du panneau solaire photovolta\u00efque ou de l\u2019\u00e9olien.<\/p>\n

En ce qui concerne l\u2019application de ce mod\u00e8le en Alg\u00e9rie, vous pouvez voir en page 6 du diaporama, un certain nombre d\u2019actions qui ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es et les r\u00e9sultats qui en d\u00e9coulent. Mon analyse se scinde en fonction de la taille des installations, les grandes centrales et les petites installations. Pour les grandes centrales, il y a un v\u00e9ritable int\u00e9r\u00eat de la part des op\u00e9rateurs locaux, principalement ceux qui sont d\u00e9j\u00e0 dans le domaine de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et qui vont vers le solaire en s\u2019impliquant dans une politique de diversification. Ce qui est transversal dans l\u2019analyse, c\u2019est le poids des services qui apparaissent comme les actions o\u00f9 le plus de valeurs ajout\u00e9es sont cr\u00e9\u00e9s rapidement, principalement avec l\u2019ing\u00e9nierie et le software.\u00a0 Cela permet en m\u00eame temps de cr\u00e9er des emplois d\u00e9di\u00e9s. Il y a des choses \u00e0 faire car les entreprises qui travaillent dans l\u2019\u00e9lectrique sortent assez peu des axes conventionnels et ont tendance \u00e0 avoir recours \u00e0 l\u2019alternatif et \u00e0 la manutention. Il est donc important de les aider \u00e0 acqu\u00e9rir des connaissances sur ces sujets gr\u00e2ce \u00e0 des partenariats avec des acteurs bien implant\u00e9s.<\/p>\n

Cependant, un point n\u00e9gatif que je pourrais citer concerne le d\u00e9ploiement de ces programmes qui se fait trop tardivement. D\u2019o\u00f9 des difficult\u00e9s pour que les entreprises puissent maintenir le savoir-faire acquis et le renforcer s\u2019il n\u2019y a pas rapidement des projets leur permettant de continuer \u00e0 accroitre leur savoir-faire.<\/p>\n

En ce qui concerne les petites installations, le constat que nous faisons aujourd\u2019hui est qu\u2019il s\u2019agit d\u2019un domaine, le solaire photovolta\u00efque, qui attire beaucoup de monde et induit la cr\u00e9ation de nombreuses petites entreprises. Ce d\u00e9veloppement est appuy\u00e9 par la multiplication des projets principalement ex\u00e9cut\u00e9s par l\u2019Etat, qui concernent majoritairement les zones isol\u00e9es, avec du pompage d\u2019eau, de l\u2019\u00e9clairage public et des \u00e9coles. Ensuite, il y a un v\u00e9ritable int\u00e9r\u00eat \u00e9conomique pour les entreprises \u00e0 travailler dans ce domaine, du fait de prix tr\u00e8s agressifs entre acteurs. Mais cette combativit\u00e9 a d\u00e9j\u00e0 un effet n\u00e9gatif sur la qualit\u00e9 des installations, qui peuvent parfois \u00eatre critiqu\u00e9es car \u00e0 partir du moment o\u00f9 c\u2019est le moins cher qui est choisi, la qualit\u00e9 des installations peut en souffrir beaucoup.<\/p>\n

Face \u00e0 cette constatation, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019intervenir en essayant d\u2019am\u00e9liorer l\u2019environnement \u00e9conomique, ce qui devrait avoir comme cons\u00e9quence soit l\u2019am\u00e9lioration des installations soit le d\u00e9veloppement d\u2019un savoir-faire augment\u00e9. Nous avons donc interpell\u00e9 les pouvoirs publics pour qu\u2019ils mettent en place un programme de grande ampleur, associ\u00e9 \u00e0 un planning d\u00e9taill\u00e9 sur le court, moyen et long terme, en vue d\u2019une part de donner de la visibilit\u00e9 aux acteurs et, d\u2019autre part, d\u2019adapter le contenu local aux besoins du d\u00e9ploiement. Il y a donc un phasage qui n\u00e9cessite que le contenu local soit r\u00e9pertori\u00e9 et puisse \u00eatre renforc\u00e9. Enfin, nous souhaitons soutenir les partenariats entre les acteurs nationaux et internationaux, car c\u2019est la mani\u00e8re de faciliter les transferts de savoir-faire.<\/p>\n

Un autre point sur lequel le cluster est impliqu\u00e9 concerne la formation des intervenants dans le solaire et c\u2019est un travail de fond qui a commenc\u00e9 en lien avec l\u2019INES. L\u2019id\u00e9e consiste \u00e0 mettre en place un centre d\u2019excellence portant sur des formations d\u00e9di\u00e9es au solaire photovolta\u00efque. Cette d\u00e9marche est tr\u00e8s compl\u00e8te et sans doute inhabituelle pour le secteur de la formation professionnelle, puisque nous souhaitons former des op\u00e9rationnels aussi bien pour les \u00e9tudes, la conception et la r\u00e9alisation des centrales. Et puis \u00e0 l\u2019inverse de ce qui a \u00e9t\u00e9 fait au Maroc et en Tunisie, pays dans lesquels s\u2019est d\u00e9velopp\u00e9e la notion de labellisation, nous avons pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 cr\u00e9er et de mettre en place un agr\u00e9ment pour les bureaux d\u2019\u00e9tudes et les entreprises d\u2019installations. Ce dispositif, qui est soutenu par le minist\u00e8re de la Transition \u00e9nerg\u00e9tique et des Energies renouvelables, devrait bient\u00f4t \u00eatre mis en \u0153uvre. L\u2019objectif de cet agr\u00e9ment c\u2019est bien de fournir de nouvelles comp\u00e9tences aux entreprises tout en cr\u00e9ant une nouvelle cat\u00e9gorie d\u2019acteurs, les bureaux d\u2019\u00e9tudes. Nous p\u00e2tissons \u00e9norm\u00e9ment de leur absence depuis des ann\u00e9es, et la mauvaise qualit\u00e9 des installations en d\u00e9coule, \u00e9tant donn\u00e9 que les bureaux d\u2019\u00e9tudes sont normalement pr\u00e9sents pour accompagner les ma\u00eetres d\u2019ouvrages. Notre proposition portait avant tout sur le photovolta\u00efque, mais le minist\u00e8re de la Transition \u00e9nerg\u00e9tique souhaite aussi l\u2019\u00e9tendre aux installateurs de chauffe-eaux solaires. Ce sujet est pour nous vraiment int\u00e9ressant car il y a un \u00e9change et une compl\u00e9mentarit\u00e9 dans le travail d\u2019ensemble que l\u2019on r\u00e9alise.<\/p>\n

Pour terminer, le contenu local constitue un mod\u00e8le qui est largement utilis\u00e9 \u00e0 travers le monde et qui n\u2019est pas uniquement destin\u00e9 aux pays \u00e9mergents. Le premier objectif consiste \u00e0 cr\u00e9er de la valeur ajout\u00e9e locale \u00e0 travers la cr\u00e9ation et la mise en place d\u2019entreprises, auxquelles il faut ajouter la cr\u00e9ation d\u2019emplois. Dans notre pays, nous constatons que ces actions restent timides et que le programme des \u00e9nergies renouvelables n\u2019est pas encore d\u00e9ploy\u00e9, ce qui fait que des actions positives ne sauraient \u00eatre maintenues longtemps s\u2019il n\u2019y a pas un d\u00e9ploiement autorisant les acteurs \u00e0 travailler dans ce domaine. Ainsi, notre r\u00f4le en tant que cluster consiste aussi \u00e0 essayer d\u2019attirer l\u2019attention des acteurs, de proposer des solutions. Je pense que les pouvoirs publics sont tr\u00e8s attentifs \u00e0 nos propos puisque nous sommes aujourd\u2019hui reconnus \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale avec nos comp\u00e9tences et notre expertise. Sur le plan international, nous avons termin\u00e9 le d\u00e9veloppement de notre action \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale, avec la cr\u00e9ation des clusters\u2026<\/p>\n

Nous sommes aussi dans une logique de dialogue avec d\u2019autre clusters, afin de b\u00e9n\u00e9ficier de leurs expertises, mais aussi apporter l\u2019expertise de nos membres dans ce domaine. Tout \u00e0 l\u2019heure vous parliez de l\u2019insularit\u00e9, je pense que c\u2019est similaire \u00e0 ce qu\u2019il se passe dans notre pays. Il y existe de nombreux sites isol\u00e9s qui sont \u00e0 plusieurs dizaines, voire centaines, de kilom\u00e8tres de centres urbains. Ces territoires sont les mieux plac\u00e9s pour mettre en place des installations solaires ou bien des dispositifs fonctionnant \u00e0 l\u2019\u00e9nergie renouvelable.<\/p>\n

En synth\u00e8se, les actions sur lesquelles nous travaillons concernent surtout la formation et l\u2019encadrement de la profession car nous consid\u00e9rons que nous avons besoin de professionnels exerc\u00e9s pour pouvoir s\u2019assurer que les installations soient faites avec la qualit\u00e9 requise et selon les normes et les standards internationaux.<\/p>\n

Pierre Massis : Mod\u00e9rateur <\/strong><\/p>\n

Merci beaucoup Mr. Ya\u00efci. Pour revenir sur la pr\u00e9sentation pr\u00e9c\u00e9dente, Mme Marzougui a bien pr\u00e9cis\u00e9 que la transition \u00e9nerg\u00e9tique en Alg\u00e9rie \u00e9tait un peu retard\u00e9e. La question que je me pose consiste \u00e0 savoir s\u2019il peut y avoir un lien entre cette transition \u00e9nerg\u00e9tique retard\u00e9e et cette ambition tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e d\u2019int\u00e9gration du contenu local qui vise \u00e0 mettre en place des champions au niveau international ?<\/p>\n

Boukhalfa Ya\u00efci : Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Cluster \u00e9nergie solaire alg\u00e9rien<\/strong><\/p>\n

D\u2019abord il faut noter le fait que la cr\u00e9ation du minist\u00e8re de la Transition \u00e9nerg\u00e9tique et des \u00e9nergies renouvelables ne date que d\u2019une ann\u00e9e, ce qui en fait une nouveaut\u00e9. De plus, c\u2019est le professeur Chitour, tr\u00e8s r\u00e9put\u00e9 dans ce domaine-l\u00e0, qui a \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9 \u00e0 la t\u00eate du minist\u00e8re. C\u2019est vrai que les objectifs affich\u00e9s dans ce cadre sont ambitieux, notamment parce que le pays a pris \u00e9norm\u00e9ment de retard dans la mise en \u0153uvre de sa transition \u00e9nerg\u00e9tique. La raison en a en effet \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9e plus t\u00f4t, \u00e0 savoir que l\u2019Alg\u00e9rie est un pays dot\u00e9 en hydrocarbures ce qui fait que la probl\u00e9matique de la s\u00e9curit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique n\u2019en \u00e9tait pas une pendant longtemps. Aujourd\u2019hui, cette probl\u00e9matique est vraiment au centre des d\u00e9bats pour deux raisons principales. D\u2019abord la demande interne en \u00e9nergie a explos\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, et puis, en parall\u00e8le, il faut relever que les disponibilit\u00e9s en hydrocarbures ne pourront plus \u00e9ternellement supporter aussi bien l\u2019exportation que la demande interne. Il y a des choix \u00e0 faire, et un des choix qui a \u00e9t\u00e9 fait pour l\u2019instant c\u2019est de faire passer une partie de la production classique vers les \u00e9nergies renouvelables et de d\u00e9velopper l\u2019efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique dans tous ces domaines. Cette ambition est clairement affich\u00e9e, et se manifeste notamment \u00e0 travers le programme du gouvernement qui stipule que, entre 2020 et 2024, le pays devra installer 4000 m\u00e9gawatts. Ces \u00e9l\u00e9ments peuvent permettre de d\u00e9ployer les \u00e9nergies renouvelables et de permettre \u00e0 l\u2019Alg\u00e9rie de rattraper son retard par rapport aux autres pays du Maghreb. Pr\u00e9cisons que ce d\u00e9ploiement est con\u00e7u pour s\u2019appuyer sur la cr\u00e9ation d\u2019un tissu industriel local puisque la plupart du temps, les d\u00e9veloppements de transition \u00e9nerg\u00e9tique sont des ambitions \u00e0 long terme, qui s\u2019appliquent sur des d\u00e9cennies, jusqu\u2019en 2030, 2040 ou m\u00eame 2050. Le temps du d\u00e9veloppement et de la mise en place n\u00e9cessite donc un accompagnement et la cr\u00e9ation de ces entreprises avec \u00e0 la cl\u00e9 de la cr\u00e9ation d\u2019emplois. Cette id\u00e9e de jumeler les deux est essentielle car il est important de construire cette transition \u00e9nerg\u00e9tique sur le long terme, notamment au regard de la tr\u00e8s importante r\u00e9ticence de la part des acteurs des \u00e9nergies fossiles pour basculer vers les \u00e9nergies renouvelables. Nous esp\u00e9rons sinc\u00e8rement que la dynamique engag\u00e9e par le gouvernement va favoriser la cr\u00e9ation de valeur ajout\u00e9e locale, la cr\u00e9ation de postes, tout en faisant participer le secteur de la recherche et d\u00e9veloppement, de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la formation professionnelle. Cette tendance devrait s\u2019acc\u00e9l\u00e9rer car en r\u00e9alit\u00e9 nous avons tr\u00e8s peu de temps. Nous avons une fen\u00eatre dans laquelle le pays doit s\u2019engager rapidement, et si nous ne le faisons pas d\u2019ici 2\/3 ans nous aurons surement des probl\u00e8mes \u00e0 partir de 2025.<\/p>\n

Questions d\u2019une auditrice\u00a0: <\/strong><\/p>\n

Pour les actions \u00e0 venir, le cluster va mettre en place un agr\u00e9ment des professionnels photo-, ce qui est pr\u00e9sent\u00e9 comme une solution pour une meilleure qualit\u00e9 des installations. Les crit\u00e8res pour cet agr\u00e9ment ont-ils \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis ? Y a-t-il des acteurs territoriaux publics sur l\u2019\u00e9nergie ? Et pourquoi ne pas les associer \u00e0 cette labellisation ?<\/p>\n

Boukhalfa Ya\u00efci : Directeur G\u00e9n\u00e9ral du Cluster \u00e9nergie solaire alg\u00e9rien<\/strong><\/p>\n

Cette question d\u2019agr\u00e9ment est travaill\u00e9e depuis plus d\u2019une ann\u00e9e, au regard de ce qui se fait \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. Nous avons ainsi lanc\u00e9 un benchmark de ce qui existe en France, au Maroc, en Tunisie, en Afrique de l\u2019Ouest\u2026 Et nous reprenons un peu le m\u00eame concept, c\u2019est \u00e0 dire que les acteurs vont d\u00e9dier des ressources pour pouvoir suivre des formations et obtenir de nouvelles comp\u00e9tences. Cela permettra de certifier les stagiaires selon la norme ISO 17024, et de donner la possibilit\u00e9 aux entreprises d\u2019utiliser cette certification pour pouvoir participer aux appels d\u2019offres et aux consultations publiques. Bient\u00f4t, cette certification va devenir obligatoire pour pouvoir r\u00e9pondre aux sollicitations publiques. Cette d\u00e9marche r\u00e9sulte aussi du fait que de nombreuses entreprises dont l\u2019activit\u00e9 n\u2019est pas de faire du solaire, rejoignent ce domaine et se retrouvent favoris\u00e9es par des crit\u00e8res de s\u00e9lection qui n\u2019ont rien \u00e0 voir avec le solaire, ce qui, finalement, d\u00e9savantage les entreprises du solaire.<\/p>\n

Les formations programm\u00e9es seront r\u00e9parties sur l\u2019ensemble du territoire national et recevront une forme d\u2019agr\u00e9ment que nous distribuerons aux instituts de formations, aux \u00e9coles. Ces organisations donneront la m\u00eame formation pour l\u2019ensemble des acteurs qui seront pr\u00e9sents et les stagiaires seront test\u00e9s au final. C\u2019est un mod\u00e8le classique de labellisation avec une dur\u00e9e de validit\u00e9 accord\u00e9e au certificat, associ\u00e9 \u00e0 la signature d\u2019une charte afin que la personne qui a suivi la formation puisse faire circuler dans son entreprise la connaissance et les valeurs qu\u2019elle a acquises lors de la formation.<\/p>\n

Pour prendre connaissance du support de pr\u00e9sentation de B. Ya\u00efci, c’est par l\u00e0<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text][\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Nous poursuivons la pr\u00e9sentation des interventions du second webinaire, qui s’est tenu le 29 avril dernier autour de la ressource \u00e9nerg\u00e9tique en M\u00e9diterran\u00e9e. Voici la seconde contribution de la premi\u00e8re partie, celle des expertises m\u00e9diterran\u00e9ennes. Pour m\u00e9moire, le webinaire du 29 avril est le second d\u2019une s\u00e9rie de quatre, destin\u00e9s \u00e0 traiter de la raret\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":6906,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[64],"tags":[],"translation":{"provider":"WPGlobus","version":"2.8.11","language":"en","enabled_languages":["fr","en"],"languages":{"fr":{"title":true,"content":true,"excerpt":false},"en":{"title":false,"content":false,"excerpt":false}}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6903"}],"collection":[{"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6903"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6903\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6927,"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6903\/revisions\/6927"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6906"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6903"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6903"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6903"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}