{"id":6860,"date":"2021-06-14T07:38:10","date_gmt":"2021-06-14T05:38:10","guid":{"rendered":"https:\/\/amenageurs-med.org\/?p=6860"},"modified":"2021-06-14T07:38:10","modified_gmt":"2021-06-14T05:38:10","slug":"lecture-papier-de-recherche-de-lafd-la-gestion-des-ressources-en-eau-souterraine-six-situations-du-bassin-mediterraneen-analysees-sous-langle-de-leconomie-neo-institutionnell","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/amenageurs-med.org\/en\/2021\/06\/14\/lecture-papier-de-recherche-de-lafd-la-gestion-des-ressources-en-eau-souterraine-six-situations-du-bassin-mediterraneen-analysees-sous-langle-de-leconomie-neo-institutionnell\/","title":{"rendered":"Lecture\u00a0: Papier de recherche de l’AFD : “La gestion des ressources en eau souterraine : six situations du bassin m\u00e9diterran\u00e9en analys\u00e9es sous l’angle de l\u2019\u00e9conomie n\u00e9o-institutionnelle et de la th\u00e9orie des contrats”"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Pour conclure notre s\u00e9rie d’\u00e9changes autour de la ressource en eau en M\u00e9diterran\u00e9e, le R\u00e9seau des Am\u00e9nageurs vous invite \u00e0 (re)lire le papier de recherche de novembre dernier publi\u00e9 par l’AFD et traitant de la gestion de la ressource d’eau souterraine.<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 r\u00e9dig\u00e9 par Marielle Montginoul, S\u00e9bastien Loubier, Fr\u00e9d\u00e9ric Maurel et Dominique Rojat.<\/p>\n

R\u00e9sum\u00e9 : <\/strong><\/p>\n

Les pr\u00e9l\u00e8vements en eau souterraine ont tripl\u00e9 en 50 ans et on estime que 20 % des aquif\u00e8res sont aujourd\u2019hui surexploit\u00e9s \u00e0 travers le monde. Les raisons de cette surexploitation sont relativement bien connues et tiennent \u00e0 la caract\u00e9ristique de \u00ab bien commun \u00bb de l\u2019eau souterraine. Deux cadres d\u2019analyses compl\u00e9mentaires pr\u00e9sent\u00e9s dans ce papier permettent d\u2019identifier les facteurs explicatifs de l\u2019inefficacit\u00e9 relative des modes de gestion des ressources en eau souterraine : l\u2019approche institutionnelle d\u2019Elinor Ostrom et, bien que moins utilis\u00e9e mais tout autant prometteuse, la th\u00e9orie des contrats et plus particuli\u00e8rement la th\u00e9orie de l\u2019agence. Ces deux courants pr\u00f4nent, pour des raisons parfois identiques, parfois compl\u00e9mentaires, une gestion d\u00e9centralis\u00e9e consistant \u00e0 introduire des \u00ab agents interm\u00e9diaires \u00bb dans le processus de gestion.<\/span><\/p>\n

L\u2019\u00e9tude montre cependant qu\u2019\u00e0 ces deux approches doivent s\u2019adosser des instruments \u00e9conomiques incitatifs \u00e0 l\u2019\u00e9conomie d\u2019eau ou au partage de l\u2019information. Six cas d\u2019\u00e9tude de gestion plus ou moins d\u00e9centralis\u00e9e de gestion de l\u2019eau souterraine ont permis de mettre en \u00e9vidence les forces et faiblesses de chacun au regard des principes th\u00e9oriques pr\u00e9sent\u00e9s pr\u00e9c\u00e9demment. Ces cas d\u2019\u00e9tude sont : la nappe de l\u2019Astien et la nappe du Roussillon en France, l\u2019aquif\u00e8re de la Mancha en Espagne, la nappe de Bsissi oued el Akarit en Tunisie, le bassin hydrog\u00e9ologique de l\u2019Azra<\/p>\n

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